(+57-1) 508 56 45 / (+57-7) 652 10 20 / Soporte Técnico: 01800 0180 421 Ext. 105 info@pensemos.com

Consultoría Metodológica

Todo lo que debe saberse para diseñar, desplegar, accionar la estrategia y gerenciar la rutina del día a día

de la empresa se encuentra en la mente de cada uno de los directivos que trabaja en ella. Con nuestro

aporte metodológico se posibilita que tan valioso conocimiento se sume, se haga visible y, sobretodo, inicie

su camino hacia la acción efectiva y hacia el control de la ejecución.

 

Automatización de la Gestión

Adaptación de la información de la empresa a la tecnología específica que facilita la toma de decisiones y la gestión estratégica del día a día.

Apoyamos y facilitamos la adaptación y adecuación de las definiciones y de la información de estrategia y/o de rutina del día a día de las empresas a nuestras soluciones de automatización.

Direccionamiento Estratégico

Definiciones fundamentales de la empresa que, construidas en conjunto, marcan el camino.

Proveemos métodos actualizados y acompañamos a las organizaciones en el proceso de construcción y revisión de sus definiciones estratégicas, sobre las cuales más adelante desarrollarán su planeación y su actividad estratégica

BSC – Planeación Estratégica

Traducción compartida de la dirección estratégica en objetivos y medidas concretas que inducen acción, foco y alineación.

En conjunto construimos o revisamos la planeación estratégica que servirá de base para gerenciar la estrategia bajo la metodología de Kaplan y Norton – Balanced Scorecard o sobre la que usted considere viable para su equipo de trabajo.